近日，在银江水电站工程向大江截流目标冲刺的关键时刻，国家能源局可再生能源发电工程质量监督站派出四川及西藏分站副站长刘学鹏一行5人专家组,对银江水电站开展了2021年第二次随机质量监督检查，指导公司提高质量管理水平，确保工程质量达到截流验收标准，为努力实现大江截流目标打好基础。凯发k8国际副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚及参建单位相关负责人陪同检查。

在本次质量监督检查首次会议上，专家组听取了公司工程管理部对银江水电站工程建设及质量管理情况的详细汇报，随后赴银江水电站工程建设施工现场，对项目各部位的工程质量及安全文明施工情况、施工单位及试验检测中心试验室的运行情况等进行了详细检查，全面了解银江水电站工程当前施工进展情况及存在的问题，并现场讲解质量管理的重点及针对性的质量管理措施。

随后，专家组对各参建单位的质量管理体系建立和运行情况、现场质量验收情况及试验检测情况等质量管理内业资料进行了仔细核查并召开了质量监督通报会。会上专家组根据现场工程质量及质量管理内业资料的检查情况，指出了工程质量管理及现场施工过程中存在的问题，并对各参建单位质量管理工作及现场工程质量提出了宝贵的意见和建议，要求各参建单位在会后立即自查自纠、举一反三，结合本次检查发现的问题，按照“五定”原则认真整改落实。刘学鹏指出，银江水电站建设进度是同类型电站中的佼佼者，工程质量管理体系健全，现场质量管理工作井然有序，工程质量总体较好。他指出，一是各参建单位要继续提高质量管理意识，杜绝发生质量事故，降低质量通病发生率；二是各参建单位要做好雨季施工措施，落实防洪度汛方案及应急预案，保证混凝土浇筑质量，确保银江水电站安全度汛。

徐孝刚表示全面接受专家组的意见与建议，感谢专家组帮助银江水电站提高工程质量管理水平，并对各参建单位提出四点要求：一是各参建单位会后针对专家组提出的问题进行梳理，初步拟定整改方案，尽快组织召开整改布置会，明确整改措施、整改时限和责任人；二是加强质量教育培训，提高质量管理人员意识，落实质量考核制度，建立质量与绩效挂钩的体系，清退质量意识差的作业班组；三是认真分析质量整改不落实原因，配置经验丰富的质量管理人员，加强现场质量巡视检查，及时制止质量违章作业，防止质量通病反复发生；四是注意汛期施工安全，加强汛期值班，保证预警体系运行正常，遇到紧急情况，及时启动应急预案，防止发生生产安全事故。