目前银江水电站正处于全面冲刺工程蓄水发电目标的关键阶段，8月13日—15日，水电总院专家组一行10人到银江水电站开展2024年度现场施工质量管控及安全咨询活动。

13日上午，专家组一行在凯发k8国际副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚及有关参建单位项目负责人陪同下，先后到二期上游围堰、安装场、机组流道、灌浆廊道、二期基坑、消力池、副厂房等施工部位以及砂混加工系统和现场试验室进行了详细检查。下午召开了首次会议，听取了工程建设进展情况、二期围堰拆除及三期围堰截流施工方案汇报，与会专家现场与大家初步交换了意见。

14日，专家组结合现场检查情况，从质量管理体系建立与运行、质量管理措施落实、质量评定、第三方质量检测、质量问题整改闭环、现场安全风险管控等方面，对各参建单位内业资料进行细致检查，指出了存在的问题，并与各参建单位交流讨论，针对工程建设中容易出现的质量安全问题提出了具体应对措施。

15日，专家组组长杨静安主持召开了咨询报告交流会，会上专家组根据施工现场及内业资料检查情况，指出了各参建单位在工程质量及安全管理过程中存在的不足，提出了宝贵意见和建议，并对后续现场施工重点工作，特别是水下工程及溢流坝段施工需注意的事项进行强调。

专家组带队领导李修树表示，银江水电站工程自开工建设以来克服了多重困难与挑战，所取得的成绩来之不易，更是实现了开源节流，值得行业内其他工程学习和借鉴。他指出，本次咨询活动开展很及时、很关键，为后续质量监督、安全鉴定等工作开展奠定了良好基础，后续工程建设任务还很重，各参建单位应持续坚持以把工程建设好为目的，牢牢抓住关键主线，统筹抓好安全、质量、进度及投资管控，确保各项既定目标如期实现。

会议最后，徐孝刚对专家组一行在银江水电站工程建设关键阶段赴现场指导工作表示衷心感谢，对当前工程建设核心问题给出了中肯的意见和建议，具有极大的促进和帮助作用。他指出，接下来，攀水电公司将切实抓好咨询意见落实见效，保证工程高质量建设，同时为应对当前工程建设面临的困难和严峻挑战，持续发挥党建引领作用，以高效协同百日攻坚为契机，激发知重负重的担当，凝心聚力、关口前移、攻坚克难，加速推进工程建设，坚决打赢工程蓄水发电里程碑之战。