为深入落实安全生产工作坚持党的领导，系统规划和部署公司2024年度安全环保工作。2024年1月31日，攀新能源公司党支部书记、董事长王行仁通过现场会议结合视频会议方式主持召开公司党支部研究安全生产工作专题会暨安全环保与职业健康管理委员会2024年第一次扩大会。

会议传达了省属监管企业“百日创安”行动动员部署会和安全突出问题、作风不实、欺上瞒下等问题专项整治暨今冬明春安全生产工作推进会，以及2024年一季度安全生产工作例会等会议精神，学习了四川省地质灾害指挥办公室关于《关于2023年地质灾害成功避险典型案例的通知》文件，宣贯了公司“百日创安”行动方案，审议通过了《公司2024年度安全环保工作要点》《公司2024年度安全环保监督检查计划》《公司2024年度安全环保教育培训计划》和《公司2024年度安全环保工作责任书》。

会议强调，受冰冻雨雪、人员流动和思想松懈等诸多因素交织叠加影响，春节期间历来是安全事故多发易发时期，安全生产形势较为严峻和复杂。公司上下务必要保持高度警觉性，以“时时放心不下”的责任感和“如履薄冰”的危机感，紧盯“保生产”和“保安全”两大核心目标，根据集团“两个不能”和“三个到位”总体要求，统筹落实年度安全环保工作计划，为顺利实现全年安全环保工作目标开好局、起好步。

针对公司2024年一季度安全环保工作，尤其是今冬明春安全生产工作，王行仁提出了四点要求：一是要聚焦保生产和保安全目标，扛起安全生产责任。今年1月份以来，接连发生多起安全事故，事故教训极其惨痛和深刻，给生产安全工作敲响了警钟。要做到举一反三、警钟长鸣，各单位要深入研判安全生产新形势、新任务和新挑战，全力以赴抓好岁末年初和“两会”期间安全生产工作，牢固树立在安全中求效益、在安全中谋发展的理念，以前所未有的重视程度和工作力度推动安全发展。二是要聚焦风险和隐患预防机制，着力源头防范治理。抓好安全生产工作，必须坚持源头防范治理理念，聚焦安全风险管控和隐患排查整治，把风险管控挺在隐患整治前，把隐患整治挺在事故发生前，着力从根本上解决问题，从根源上消除事故隐患。要定期召开危险源辨识和风险评估专题会议，集思广益、群策群力，着力解决“想不到”的安全风险；要深入开展安全隐患排查整治，做好物资仓库、员工宿舍、光伏支架、逆变器、道路条件、公务车辆、冰雪灾害和山体滑坡等隐患排查整治，支持和鼓励重大事故隐患举报奖励。三是要聚焦基层班组和基础管理，提升本质安全水平。开展好公司2024年度安全生产工作，要抓住基层班组和基础管理这两个核心。要把安全生产责任传递到班组一线，打通安全生产管理“最后一公里”，发挥好基层班组长“桥头堡”和“传帮带”作用；要夯实安全生产管理基础，健全安全生产责任体系，完善岗位安全操作规程，严格落实安全生产责任、两票三制和安全操作规程等。四是要聚焦值班值守和信息报告，筑牢安全最后防线。岁末年初和“两会”期间，要树立底线思维，筑牢安全最后防线，严格实行值班值守和信息报告制度。所属企业要实行领导干部带班和24小时值守制度，带班领导干部要深入现场一线，仔细排查各类安全隐患；要实行信息报告制度，突发事件出现后，要在规定实现内报告突发事件信息，并根据现场情况采取措施防止事态或危害扩大，不得出现迟报、瞒报、漏报和谎报的违规行为。

公司全体人员参加会议，广西桂平光伏电站和攀枝花邮处中心光伏电站相关人员列席会议。