1月4日至1月8日，在银江水电站二期基坑土石方开挖向大坝混凝土浇筑转序的关键阶段，可再生能源发电工程质量监督站第一时间抵达工程现场，开展2023年1月随机质量监督，本次质量监督由四川及西藏分站副站长刘学鹏率队，组织专家组一行6人进行检查。专家组详细检查现场施工情况及龙洞灰岩料场，与参建单位进行了座谈和交流，抽查了工程质量内业资料，对工程质量管理、工程实体质量等方面进行了评价，提出了宝贵的质量监督意见和建议。

本次质量监督为随机质量监督，专家组于1月4日抵达现场后，立即安排质量监督工作。1月5日召开了见面会，在简单听取了建设进展情况汇报后，由公司党总支副书记、总经理吴巍屿及各参建单位主要负责人陪同，直插施工现场进行检查，先后对消力池、厂房坝段、溢流坝段、银江大桥等施工部位以及水电五局钢筋加工场、砂混加工系统和现场试验室进行了详细检查，并单独抽出半天时间对龙洞灰岩料场进行现场踏勘，检查了料源单位开采及生产情况。

1月6日至1月7日，专家组结合现场检查情况，从质量管理体系建立与运行、现场质量行为、质量验收情况、质量检查与整改等方面，对各参建单位的质量内业资料进行详细检查，对内业资料整洁、规范的单位进行了表扬，向内业资料存在问题的单位提出了具体整改要求，并与各参建单位就如何做到质量管理标准化进行了深入探讨，向各参建单位分享了其他项目质量标准化的相关资料，鼓励各参建单位积极开展质量标准化工作。

1月8日上午，专家组组长刘学鹏在公司2620会议室主持召开了银江水电站2023年1月随机质量监督通报会，会上专家组根据现场检查及质量内业资料的检查情况，指出各参建单位在工程质量管理过程中存在的不足，对工程质量相关手续办理工作作出特别提醒，要求各参建单位务必认真履行质量管理责任，并与各参建单位就具体问题进行了充分讨论，形成了质量监督报告。

刘学鹏在讲话时首先对银江水电站2022年质量管理工作取得的成绩给予了高度肯定，同时指出，银江水电站主体工程骨料料源已经确定，后续要做好现场开采和粗破阶段灰岩料质量控制工作；在接下来混凝土浇筑阶段，要组织主要参建单位制定详细施工进度计划，特别要明确土建、机电项目主要交面时间，督促增加施工资源投入，保证工期及质量可控在控；在土建施工与机电安装施工交接部位，要时刻做好协调沟通工作，双方施工单位要本着合作共赢的工作态度，合理高效组织现场施工，争取早日实现首台机组发电目标。

最后，凯发k8国际副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚表示，衷心感谢专家组一行在临近春节前夕，不辞辛苦到银江水电站现场指导工作，全面接受专家组提出的意见和建议，攀水电公司及各参建单位将认真反思、举一反三，及时召开整改布置会，明确整改要求、落实整改工作，全面提升质量管理水平。同时，徐孝刚要求，各参建单位要深入学习党的二十大报告中关于质量强国的相关要求，充分认识质量强国的重要性，在日常质量管理工作中，不断完善质量管理体系，制定切实可行的质量控制措施并认真落实，以全新的质量管理面貌迎接新一年的到来。