为积极响应国家“质量月”活动号召，努力增强全员质量责任意识，9月3日，公司组织召开银江水电站2022年“质量月”活动启动会，会议由公司工程管理部经理严瑞平主持。凯发k8国际副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚，公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿，公司副总经理唐伽出席会议，公司工程管理部、长江设计代表处、各监理部、各第三方质量检测中心、各施工单位项目部领导、质量管理人员参加活动。

公司以国家“质量月”活动为指导，提前谋划“质量月”活动方案，将工会活动、党建活动、培训活动与质量月活动有机结合，全力营造全员重视质量管理、参与质量管理、享受质量效益的良好氛围。会议听取了各参建单位活动方案汇报，安排部署了活动具体内容，提出活动要求，制定活动措施，确保活动取得实效。

会上，公司组织学习了国家市场监管总局等21个部门联合印发的《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》，宣读了公司《关于开展银江水电站2022年“质量月”活动的通知》，各参建单位汇报了各自“质量月”活动方案，提出了与公司活动方案相结合的具体措施。

吴巍屿对各参建单位“质量月”活动方案进行了点评，从高度重视、营造氛围、取得实效等方面提出了具体要求，要求各参建单位务必切实开展活动，注重全员参与，把“质量月”活动抓实抓细。

会议最后，徐孝刚对本次启动会作了总结讲话，详细指出了各参建单位前期质量管理过程中存在的不足，并对“质量月”活动开展提出了工作要求。一是要高度重视国家“质量月”活动，深刻理解“质量月”活动意义，清楚认识现有质量管理水平与国家要求存在的差距，在今后质量管理工作中，要变革质量管理意识、创新质量管理手段、转变质量管理行为，真正提高质量管理水平；二是各参建单位主要领导要高度重视“质量月”活动，树立质量责任终身制意识，优化活动组织，明确责任分工，监督活动实施，营造活动氛围；三是各参建单位要进一步细化活动方案，做好活动宣传工作，落实活动各项内容，完善活动保障措施，不搞形式主义，以真抓实干的作风切实开展活动；四是各参建单位要以本次活动为契机，根据各自承担的工程建设内容，落实日常质量管理工作，梳理质量管理工作中的不足，制定切实有效的整改措施，创新质量标准化建设，促进公司质量管理水平不断提高。

活动最后，全体与会人员在“质量月”主题横幅上签下了代表责任与承诺的签名。