4月29日上午，凯发k8国际副总经理、公司党总支书记、董事长、防汛、防地灾领导小组组长徐孝刚，公司副总经理、防汛、防地灾领导小组副组长周军分别带领公司检查组，采用“四不两直”方式，突击检查防洪度汛工作准备情况。

检查组对康家沟渣场、二期土石围堰、左右岸边坡、银江大桥、施工营地、库区防护工程等重点部位地灾隐患治理及度汛面貌，进行认真检查，并对各参建单位防汛值班安排、应急物资储备、防汛应急演练等重要度汛措施落实情况进行逐项确认。

下午，公司组织召开了2022年防洪度汛工作启动会，会议由公司党总支委员、总经理、防汛领导小组组长吴巍屿主持。会上，公司党总支委员、董事会秘书、工会主席、防汛领导小组副组长邓勇，公司总经理助理、防汛领导小组成员唐伽分别宣贯了近期四川省防洪度汛、防汛减灾相关文件精神；公司工程管理部经理、防汛领导小组成员严瑞平汇报了公司2022年防洪度汛准备工作情况，并对防洪度汛工作作了具体安排；各参建单位逐一汇报了防洪度汛组织机构、值班安排、度汛形象面貌、地灾隐患治理、防洪度汛应急演练、防汛物资落实等情况；会议认真查找度汛准备工作中的不足，制定相应处置措施，压实防洪度汛责任，安排部署防汛、防地灾重点工作。

 会议最后，徐孝刚强调，银江水电站已全面进入主体工程施工阶段，主要施工部位均位于金沙江主河床上，加之今年全省气候状况为一般到偏差，防汛、防地灾工作形势严峻，各参建单位要始终绷紧防洪度汛这根弦，坚决克服麻痹思想、警惕性不高、责任心不强等问题，落实度汛各项措施，确保银江水电站平稳度过汛期。一是加大施工资源投入，合理组织现场施工，加快工程建设进度，确保主汛期前全面达到防洪度汛形象面貌要求；二是充分重视库区临时淹没区防洪度汛工作，积极与政府相关部门沟通，及时开展防洪度汛应急演练，建立良好的应急联动体制，做到信息畅通、响应及时、行动迅速；三是持续做好防汛、防地灾隐患排查治理工作，严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，对工程重点部位及施工营地，要提高检查频次，对检查出的问题，采取“清单制＋责任制＋销号制”方式限期整改到位；四是高度重视防洪抢险应急预案的可操作性，各参建单位主要领导要熟练掌握启动流程，物资设备应准备保障到位；五是落实汛期值班工作，完善信息报送流程，紧盯水情、气象预警信息，实行24小时全天候值班，发现异常情况及时上报。