为全面梳理2021年工作，总结经验，查缺补漏，进一步理清明晰发展思路和发展方向，科学部署2022年重点工作，1月24-25日，公司组织召开2021年工作总结暨2022年工作部署会。会议由公司常务副总经理陈奇志主持，公司经营班子成员、中层副职以上管理人员参会。

会上，陈奇志围绕“聚势迎变”的工作总基调，对2022年重点工作进行部署。她指出，公司要围绕公司“十四五”战略规划，聚焦“智能监控、智能运维、智能装备”三大业务板块，坚持以市场为导向，以用户需求为目标，坚持研发创新，提升产品质效，全力塑造公司核心竞争力。公司各职能板块分管领导对2021年工作进行总结，并部署2022年工作，为下一年度工作理清思路、明确方向、谋划举措。

公司党总支书记、总经理刘成辉以“创新变革驱动转型”为题发表重要讲话，他表示，随着公司的高速发展，需要围绕人才、业务、管理三个板块，着重对于人力资源效率、市场拓展和业务转型的创新与提高，逐步完善建立全方位、系统性的治理结构。他强调，各级管理者要开拓创新思路，大胆求突破，加大市场拓展力度，推动改革转型步伐，全面提升管理水平，以新的姿态、新的努力，谱写新篇章，坚持不懈地推动公司转型升级，创造新辉煌。

重整行装再出发，策马扬鞭新征程。2022年，面对新形势、新任务、新挑战，公司将坚持创新驱动发展，开创高质量发展新局面，推动公司发展行稳致远。

会上，刘成辉代表经营班子与分管副总、部门经理代表签订“绩效考核”、“双廉”和“安全生产”年度目标责任书。