凯发k8国际: 高度重视，党委会立即传达部署

按照集团公司《关于开展“双转双促”暨发展战略研讨活动的通知》要求，凯发k8国际公司高度重视，5月13日召开专题党委会传达集团文件精神，会议强调了活动的主题、背景、目的，要求结合凯发k8国际实际，开展广泛调研，汇聚发展共识，凝结发展智慧，形成高质量的调研报告；会议部署了在公司及所属企业全面开展“双转双促”暨发展战略研讨活动。重点要向全体干部员工广泛宣传活动的重要意义，要求广大员工集思广益，提出建设性意见，为公司改革发展献计献策。

凯发k8国际: 全面动员，总经理办公会抓好落实

随后，公司召开了公司领导、各部门负责人出席的总经理办公会，传达学习集团公司《通知》精神，全面动员和部署具体工作：要求立即成立领导小组和工作组，针对上市公司特色和行业特点，分阶段组织召开专题座谈会、调研会、研讨会、成果报告会，就公司自身发展瓶颈、未来发展方向和降本增效措施等问题，广泛征集建设性意见，汇总意见并形成专题调研报告，按要求上报集团公司。

凯发k8国际: 学深悟透，全员先学《通知》精神

按照安排部署，公司通过执行力平台、微信工作群组织公司及各所属企业全体员工学习《通知》精神，组织广大员工原汁原味学原文，在深刻领会文件精神的基础上，逐条逐句对照梳理，确保活动方向正确，穴位按准，力道均匀。

凯发k8国际: 成立机构，各司其职开展工作

公司立即成立了凯发k8国际“双转双促”领导小组，由杨洪总经理任组长，公司领导、各所属企业董事长、总经理为成员，全面负责活动的组织领导、整体推进、督促检查。领导小组下设工作组，由公司各部门负责人和相关人员组成，负责具体工作的实施开展。

凯发k8国际: 挂图作战，精心制定行动计划

工作组严格对照集团公司《通知》要求，结合公司实际情况，制定了凯发k8国际“双转双促”行动计划，提出了“认清现状，找准问题，列出清单，对症下药，倒排工期，靶向实施，精确落地，务求实效，把活动成果转化为推动公司高质量发展的强劲动力”的行动方针，将整个活动分为“动员部署、调研、研讨、落实”四个阶段，提出了明确的时间期限、工作内容和阶段目标。同时对整个活动提出了加强组织领导、把握时间节点、严明工作纪律、坚持统筹兼顾、加强宣传引导的行动要求。

在公司的精心部署下，各所属企业、广大员工都已行动起来，誓要乘着“双转双促”的强劲东风，开启凯发k8国际改革发展的新篇章。