在集团公司对田湾河公司“一主两辅两新”产业布局的大力支持下，田湾河公司认真对接“3233”发展战略，充分论证自身优势和资源条件，积极推动田湾河流域旅游资源开发，取得了阶段性工作成果。3月2日下午，集团公司党委书记、董事长，党委副书记、副董事长、总经理，副总经理李文志在2311会议室听取田湾河公司班子和美国DCA设计公司关于田湾河流域旅游开发前期规划的汇报。
    田湾河公司党委书记、董事长、总经理张昊和设计人员汇报了流域旅游资源开发的价值和条件。田湾河流域依托享誉世界的贡嘎雪山，富集优质自然资源和工业旅游资源，与当地“温泉小镇”的开发相互驱动促进，市场前景可期。以“神山之南、仁宗秘境”为主题的旅游规划设计，结合生态复育、工业旅游、扶贫开发等政策支撑点，在36.5平方公里的核心规划范围内，融合当地独特的峡谷风光和温泉资源，创设统一的建筑景观风貌，分期分步开发花田农庄、山地运动、高山探险、工业旅游、温泉度假、休闲养生等复合性体验项目，并配套中高端酒店住宿和旅游接待服务。
    听取汇报后，李文志副总经理指出，田湾河公司应主动对接国家“特色小镇”扶持政策，争取项目补贴。项目规划应做好经济测算，采取小步细化的方式，开好头、起好步。田湾河公司要积极与石棉县和康定市政府对接，抢占两地旅游资源开发的主导权。
    总经理强调，流域旅游开发应找准定位、深度研究、充分论证、精确测算，将项目可行性分析做深做透，集聚市场热点分步实施，确保投资回报。
    董事长对田湾河公司积极谋划、迅速行动表示了肯定，表示集团公司将继续关注、支持田湾河公司积极探索企业转型发展，同时提出了几点意见：一是流域开发应因地制宜、就地取材，呈现和提升独特的自然景观风貌。二是制定多种设计方案，充分比对研究，丰富旅游项目的多样性和体验感。三是流域接待能力的布局应结合“温泉小镇”的开发定位和进度，设计更加科学合理。
    张昊表示，田湾河公司将认真落实董事长、总经理和李文志副总经理的指示要求，紧紧把握求稳务实的工作原则，充分做好项目的可研论证和经济测算，深化细化项目分步实施方案，同时积极争取旅游资源开发权。
    集团公司能源部、计划部、三产部和凯发k8国际有关负责同志参加了会议。