2016年6月24日上午9:30，集团公司董事长、党委书记，副董事长、总经理、党委副书记总经理在川投大厦1601会议室主持召开专题会议，听取四川省川投航信股权投资基金管理有限公司（以下简称川投航信）、国开四川投资有限公司（以下简称国开四川）、丝路重组股权投资基金管理公司筹备组（以下简称丝路重组基金）三家基金公司的工作汇报。会议听取了三家公司关于前期筹备组建情况、当前运行情况及下一步工作打算的汇报，对未来的发展提出了具体要求。
     董事长、总经理在会上指出，在PPP项目投资行业发展的大趋势和配套政策还不明朗的情况下，基金公司投资要更加谨慎，在介入项目时就要研究好退出机制。川投航信侧重开拓存量PPP项目，可以在地方政府存量资产TOT项目方面持续跟进，探索一条新的发展路径。国开四川应将投资重点放在大项目上。丝路重组基金要尽快完成公司的注册，在能源、文化旅游等项目的投资上应更加慎重，要发挥团队专业优势，选准投资方向。
     董事长、总经理强调，川投集团按照省委省政府的要求，将大力发展以基金为方式的投资模式。三家基金公司要深入研究川投集团的发展战略，要实时追踪、适时介入口腔产业等相关项目。要建立健全沟通机制，各基金公司之间、公司与股东之间、各家股东之间都要建立互通信息的机制。可定期召开经营层业务会和股东沟通会，以深入把握发展方向，及时解决具体问题。人才和专业团队是做好基金的基础，要下功夫广招人才，并做好人才的梯队保障，加大人才培训力度。
    集团公司副总经理薛东兵，副总会计师郑世红，计划部副经理王海帆，财务部副经理黄劲，川投航信总经理严固、副总经理邹易，国开四川副总经理龚帝伟，丝路重组基金筹备组负责人朱建军参加会议。（办公室）