2016年6月2日，集团公司董事长、党委书记、副总经理陈日等一行，在眉山市委常委王光彩、洪雅县委书记、县政府县长阳运良等人的陪同下，到洪雅县瓦屋山旅游项目实地调研。
     董事长一行首先考察了沿山道路及基础设施情况，并冒雨到瓦屋山古福坪区域，沿着陡峭的石梯，实地视察景区现状。针对现场察看的情况，董事长向地方相关人员进行了充分沟通，并就大到项目区域开发规划，小到每一步阶梯的设计提出了要求。随后董事长一行听取洪雅县相关人员对瓦屋山项目的规划设计以及后续工作计划的简要汇报。
    会上，董事长对瓦屋山旅游项目的开发提出了四点要求，并对地方政府后续工作提出了四点希望。
    关于景区的开发打造，董事长要求：一是项目定位要准。他指出，瓦屋山桌山顶的面积有11平方公里，在世界上的排名靠前，因此要求项目上一定要认真去解读凯发k8国际自身的地位和影响力，并据以进行准确的规划、打造和宣传。二是景点设计要全。董事长要求项目上一定要解决淡旺季落差过大的问题，认真研究旅游景点和项目的设计，比如针对冬季设计滑雪项目来吸引游客，“春看杜鹃、夏观瀑布、秋赏林海，冬戏冰雪”，争取项目一年四季要有卖点。三是风貌布局要优。项目建筑风貌及布局要坚持集中与分散相结合的原则，在低山区尽可能的大容量的满足游客吃住的需求，同时在视觉上要有冲击力和震憾感。在中山区和高山区一定不能大体量的修建设施和对环境植被的破坏，要相对分散，注重与周围自然环境的协调融和。同时要结合凯发k8国际的气候特征，建筑内部的设计也要尽可能的人性化，比如夏季的湿气大如何除湿；冬季天气阴冷如何供暖，要让游客玩得开心、住得舒心。四是文化故事要精，项目上一定要深挖瓦屋山自身的人文历史和故事精髓，比如蜀王传说、熊猫故事、道教文化等，通过文化故事增强景区吸引力，传递正能量。
    关于地方政府在项目开发的支持上，董事长希望：一是抓紧公司注册工作，特别是尽快确定政府方面派驻项目公司的人员。二是顾大局，舍小利，尽快完成合作协议的签订，推进项目开发建设。三是抓紧外部配套设施的规划和建设，尤其是道路条件的改善。四是对景区外的民居建筑要统一规划和打造，不能乱搭乱建。今后还要加强管理，避免宰客欺客的现象发生。总之，通过政府与公司的共同努力，一定要将瓦屋山旅游项目打造成一个能给游客带来美好体验，留下美好印象优秀景区。