2016年1月13日上午，省国资委党委委员、副主任李继郁率投资规划处处长唐俊、上海华彩管理咨询有限公司总裁白万纲及相关工作人员赴川投集团调研四川国资国企“十三五”规划编制工作。集团公司法定代表人、副董事长、总经理、董事金群、副总经理、李文志、薛东兵、总经理助理段跃钢及计划部、能源部、工业部、三产部、凯发k8国际相关负责人在川投大厦1601会议室，向李继郁副主任一行作了详细汇报。李主任简要说明了此次调研意图和调研重点，薛总汇报了川投集团“十二五”工作总结。
    总经理汇报了川投集团“十三五”发展主要思路，强调川投集团要充分利用改组为国有资本投资公司进行产业结构调整的契机，紧紧围绕“4+1”发展战略，推进各产业协调发展。一是要按照东明书记对川投集团提出加强融资能力和发挥融资平台功能的工作要求，以现代金融业为突破口，积极拓展融资渠道，努力提升资产证券化比率；二是要有效发挥在关系国计民生和社会发展领域的投资引领作用，加快扩张城市公共事业和现代服务业步伐，履行好省属国有重点骨干企业的社会责任；三是要根据省委、省政府要求，投资引领和培育一批科技创新以及高新技术产业，积极促进四川产业升级。要着力从优化企业法人治理结构，严格考核奖惩，加大审计监察入手，切实提高规划实施的执行力。
    李主任在听取汇报后表示，川投集团作为历史最久，效益最好的省属国有企业，成立以来一直全力助推四川经济蓬勃发展，希望公司在“十三五”时期继续利用自身优势，为全省经济建设发挥更大作用。对川投集团的“十三五”规划思路，李主任要求：一是要在深入学习领会中央《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发【2015】22号）基础上，结合自身改革发展实际，找准功能定位，科学合理开展编制工作；二是要从实现国家和全省经济战略意图大局出发，积极向国有经济布局“四个集中”领域聚焦规划发展方向；三是要继续深化企业内部改革，全力做好国有资本投资公司改革试点工作，做到“三个归位”，确保公司健康持续发展。（计划部辛立波供稿）