2014年12月18日，省国资委党委委员、副主任任丁率考核分配处、企业改革处、产权监管处、投资规划处负责同志，赴川投集团调研国资国企改革相关情况。集团公司副董事长、总经理率副总经理金群、薛东兵及办公室、计划部、财务部、人力部、工业部、资产部、法律部同志在川投大厦1601会议室，向任丁副主任一行汇报了相关工作进展情况。
    总经理从围绕能源主业持续稳健经营、深化改革努力打造国有资本投资平台、分类突围推进困难企业解困、稳步推进川投集团内部改革、下一步的改革建议以及集团公司改革工作小组外出调研的基本情况等6个方面，汇报了十八届三中全会以来，川投集团在国资国企改革以及打造国有资本投资公司方面的工作举措和推进情况。金群副总经理、薛东兵副总经理分别就工业企业改革、改组国有资本投资公司的推进情况进行了补充汇报。
    任丁副主任在听取汇报后表示，川投集团作为省国资委法人治理结构改革的试点企业，近几年的改革和发展取得了较好的成绩，走在了省属企业的前列。从今天调研的情况来看，川投集团下一步改革和发展的思路也比较清晰，在接下来的工作中，希望川投集团重点完成以下四方面工作：一是在本月内，完成并上报2014年全面改革的工作总结及明年的工作计划；二是在2015年1月前，完成并上报川投集团改组为国有资本投资公司的初步方案，要继续做优做强能源支柱产业，积极发挥四川重要产业、特色优势产业的引领作用，探索发展金融产业；三是要进一步建立规范的法人治理结构；四是要全面推进三项制度改革；后两项工作要列入川投集团2015年度的重点工作计划。最后，任丁副主任还分别就川投集团打造全新融资平台、川投水务发展混合所有制经济、川投集团2015年国有企业改革发展资金分配、考核分配体制如何充分调动企业积极性等方面进行了探讨。
 ;   最后，总经理对任丁副主任一行认真听取企业诉求，解决问题考虑周到表示了感谢，在接下来的工作中，川投集团要将任丁副主任的讲话精神贯穿到改革方案中去，力争在2015年1月拿出川投集团改组为国有资本投资公司的初步方案。